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    加拿大28大小算法8种:金宁运到建机公司开展清欠清收工作调研

    阅读次数: 发布时间:2018-12-15 16:27:00

      辛运28单双 www.ci-as.com 金宁运清欠清收调研会议现场_调整大小.jpg

      9月6日上午,广西建工集团有限责任公司党委书记、董事长金宁运到建机公司指导清欠清收工作。集团公司纪委书记余仲远参加。副总经济师、建机公司党委书记、董事长梁发深作汇报。集团公司许湘东、范仕军参加。

      听取汇报后,金宁运对公司今年以来生产经营及清欠清收工作表示肯定,对清欠清收集中攻坚行动提出九点要求。一是要充分认识集团公司开展集中清欠清收工作的意义,充分认识建机公司清欠清收工作的重要性和紧迫性。集团公司开展集中清欠清收攻坚行动是为了实现高质量的发展,朝着世界500强目标发展。建机公司清欠任务更重,意义更重大,工作更紧迫,一定要按照集团公司统一部署,以壮士断腕的决心和勇气来抓好清欠清收工作。二是清欠清收攻坚行动要做到“三全”,即全员动员、全员参与、全员清收,触动每一个人的灵魂。要动真格,出实招,求实效。三是要摸清债权债务情况并进行确认。分门别类分层级,全面、完整、真实地统计债权债务,建立大数据平台,推动内部清欠工作有实质性进展。四是要明确目标,层层落实责任,全力清收。将任务分片分单位分点,从领导班子到普通员工,上下联动形成合力。做到“四定三抓”,即定人员、定目标、定措施、定绩效,抓重点、抓难点、抓危险点。挂图作战,清一个消一个,清多少消多少。五是要采取坚决果断有力的措施,确保清欠清收取得实效。要善于运用法律手段,做到“三该”,该查封的查封,该起诉的起诉,该拍卖的拍卖。公司领导班子要带好头清理内部债务,纪委要敢于担当,敢于较真,敢于亮剑。六是要加强督促检查,严禁在清欠工作中出现违法乱纪行为。要全程督促检查清欠清收工作,对阻挠拖延清收工作、隐瞒真实信息、吃里扒外、损害企业利益的人员,要坚决查处,绝不姑息。七是要严格管理,严防风险。严禁分期付款,严控新的债务产生,做到减存量、控增量,实现公司高质量的发展。八是要以清欠清收攻坚行动为契机,全面加强公司内部基础管理。要对生产、采购、销售、管理等工作制度做全面梳理,敢于打破条条框框,淘汰过时的、不实用的、影响工作效率的旧制度,建立一套适应企业高质量发展的规章制度。九是要主动作为,勇于担当。公司各级领导要增强事业心、责任感和?;?,真正为公司生存发展敢管敢抓,多做贡献。要以清欠清收为抓手,提升公司的整体管理水平和能力,有序推进各项工作取得实效,以优异成绩向自治区成立60周年献礼。

      余仲远发言指出,一是一定要充分认识到这次清欠清收集中攻坚的重要意义。二是一定要按照集团公司统一部署,决心要更加大,措施要更加有力,拿出非常的决心,非常的举措,非常的手段,打一场清欠清收“攻坚战”。三是一定要清旧控新,再也不能产生新的债权,没有全款的,绝不能销售。四是一定要以清欠清收集中攻坚行动作为集中加强和完善内部管理机制的契机。

      许湘东发言指出,一是要做好经营、销售分公司的账目清理确认,并及时移交到办公室统一保管。二是管理人员要高度重视,从自身做起,特别是中层领导干部,一定要结合集团公司的要求来认真对待。三是要扎好管理制度的笼子,所有合同要经过风评和董事会。

      梁发深汇报了公司1-8月生产经营指标完成情况及清欠清收集中攻坚行动方案。他表示,一是按照集团公司领导讲话精神重新修改完善方案的相关内容,层层分解,狠抓落实,全面抓好公司清欠清收工作。二是以这次清欠清收攻坚行动为契机,加强公司基础管理,提高企业管理水平和能力,不辜负集团公司领导的殷切希望。

      集团公司监事会,公司领导班子成员、相关处室、分公司负责人作了补充汇报并提出建议。(吕思师)


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